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奖励通知

时间:2024-07-07 21:36:00
【精华】奖励通知合集五篇

【精华】奖励通知合集五篇

在现实社会中,我们需要用到通知的情形越来越多,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。那么你有了解过通知吗?下面是小编为大家整理的奖励通知5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

奖励通知 篇1

经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx《演讲与口才》合订本。

同学名单如下:

周日班:崖峰小树 吴新颖

周二班:王秀梅 陈凤兰 刘俊荣

同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本

  xxx

  20xx.xx.xx

奖励通知 篇2

8月份以来,襄阳整备车间各整备组秉承精检慎修、优质供车理念,狠抓日常整备作业标准,涌现出许多好人好事,确保了车间8月份机车质量稳定,具体情况通报奖励如下:

8月11日02时00分,北电一组当班,HXD1型1020机车正常回段,工长吴聪迎问无报活。02时10分,北电一班褚士磊上车顶进行检查,发现该车高压连接器外观变形严重,扩大检查范围,打开高压连接器检查,发现一紧固螺栓断裂,及时进行更换处理,消除了一起机车隐患,预防一起机破的发生。奖励200元。

北折整备组认真落实整备作业范围及标准,连续发现接触器故障。8月16日3时20分,北折一组车内作业人员余斌检查SS6B1143机车发现204KM一动触头弹簧断故障隐患;8月7日3时10分,北折三组车内检查员林建发现12KM过热严重重大质量隐患。各奖励200元。

7月25日13时30分,SS6B6043机车整备作业,北折三组走行部专检人员兰学强认真落实整备作业范围及技术标准,发现II端右侧拐臂销垫子破损故障隐患,及时更换处理,消除质量隐患。奖励100元。

8月24日13时20分,HXD30531机车整备作业,北折四组车顶作业人员魏彪认真落实整备作业范围及技术标准,发现车顶穿墙接线柱烧损严重,绝缘子变形严重故障隐患,及时扣修机车,将机车故障隐患堵在库内,消除一起机故的发生。奖励200元。

8月15日,襄阳东一组检查员孙建明在检查HXD3D0823机车走行部时,发现I端车钩不能开启到全开位,进一步检查试验发现钩舌月牙推铁变形,钩舌销套窜出3mm,。奖励200元。

8月12日21时30分,SS6B1089机车,北折四组车内作业人员李尚涛认真落实整备作业范围及技术标准,在检查I端左侧刷雨器发现刷雨器转动异常,多次试验后,刷雨器断裂脱落,及时提报更换处理。奖励100元。

8月1日,HXD3C00201机车总风缸压力上升慢,襄西质管员曲寒发现第一风泵干燥器B塔排污阀排风异常,与罗刚将进气止回阀拆下检查,发现密封座垫破损,因无备品,区域管理员张敏自己动手,解体进气止回阀,对阀体内部密封垫进行更换。奖励200元。

8月15日,襄阳东整备一组夜班,HXD3C0824机车入库正常整备作业,车内作业人员张勇发现机车蓄电池电压有98V,整备作业完毕后再次检查蓄电池电压只有95V,及时进行关注,同时通知工长进行蓄电池单节检测,有11节电压在2.0V以下,且电压仍然在快速下降,经进一步检查确定该机车蓄电池存在问题,及时扣车处理,确保了暑运期间机车的正常运用。奖励200元。

8月21日,襄阳东四组夜班,在对HXD3C0161机车进行申请隔离开关断电作业时,防护工长沈天兵认真履行防护职责,在操作隔离开关过程中,发现有螺栓从空中落下,立即要求停止作业,在认真检查后发现隔离开关主引线固定螺栓掉,连接线松动,随时就有脱落的危险,存在安全严重的隐患。奖励200元。

7月27日,北内质量管理组聂革生对DF4 6557机车进行整备作业时发现左2上圆簧子簧断,及时扣修,防止了走行重要部件断裂质量隐患。奖励200元。

奖励通知 篇3

由于企业业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向企业推荐优秀人才,企业给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

一、奖励对象:企业全体人员(人事部除外)

二、奖励方案:

1、被介绍进企业的新员工只能有一名介绍人;

2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

3、被介绍人通过企业面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额:

转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

四、奖励发放流程:

1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程:

1、直接向人事部推荐企业所需优秀人才,福利待遇请至企业面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为企业发展贡献一份力量。

奖励通知 篇4

各部、室:

为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下:

一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

二、活动范围:公司所有员工。

三、奖励政策:

1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

四、奖励兑现办法:

1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的`奖励资金的分配,由所在部门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

五、活动要求:

1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知,请遵照执行。

奖励通知 篇5

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通知!

  xx有限责任公司

  董事长:xxx

  20xx-xx-xx

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