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工作总结的通知

时间:2024-07-07 21:35:19
关于工作总结的通知

关于工作总结的通知

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的关于工作总结的通知,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于工作总结的通知1

关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知

各 位:

为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:

一、 范围及内容要求:

a)、客户拜访的数量及质量、

b)、本月销售产品分析、

c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。

二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。

三、方式:通过邮箱发送到办公****处。

四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

20xx年10月12日

关于工作总结的通知2

局属各单位、机关各科室:

20xx年即将过去,为全面客观总结好20xx年度工作,请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20xx年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下:

1、请根据20xx年市局确定的工作要点,结合本单位各科室具体工作,突出工作特色、亮点,找出存在问题,内容要求详实,事实具体可靠。

2、各单位(各科室)在认真总结20xx年度工作的同时,对20xx年度的工作目标、工作思路作出安排。

3、材料电子文档发送至办公室邮箱hnzjjsw@163.com。

4、四个单位以及七个科室若于11月30日24:00之前没有完成材料上报,请局办公室告知没有上报材料的各单位(各科室)的主要负责人到局长办公室说明原因。

  特此通知。

  二〇xxx年x月x日

关于工作总结的通知3

各下属公司、公司各部门、各项目部:

在即将过去的20xx年里,在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,公司取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩,公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年年度工作总结,精心谋划20xx年年度工作计划,具体要求如下:

一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的.基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱;中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通知。

特此通知。

  xxxxxx有限责任公司

  20xx年xx月xx日

关于工作总结的通知4

全体同事:

新的一年已经到来,为了总结成绩和经验,更好的规划20xx年的整体工作,制定合理的工作目标及计划,现将20xx年度工作总结的具体事项通知如下:

一、具体要求

1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划,并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。

2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划,亦要有分阶段的目标,具有可执行性。

3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作(或部门、公司)的建议两大部分。

二、总结内容

总结以WORD文档或PPT格式提交,对照20xx年11月公布岗位责任制总结自己的工作,包括但不限于以下内容:

(1)本年度所参加、完成的各项具体重要工作任务,并提供数据;

(2)本年度在工作中所取得的成绩及个人工作感悟;

思想汇报专题(3)本年度在工作中存在的主要问题和解决措施;

(4)20xx年度销售指标(销售岗位)、工作规划及对个人发展的期望与要求;

(5)对部门及公司管理与发展的建议或意见。

三、上报时间

20xx年1月23日前,所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部,并抄送总经理,文件名统一命名为:XXX——20xx年工作总结暨20xx年工作规划。

四、其他说明

1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一,请全体员工认真对待,做好总结与规划。

2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲,时间为15分钟。

人员包括:叶洪武、朱美贤、吴丽萍、陈泽松、唐伟雄、方海宁、杨璞、k吴纵根、张锦华、廖豪斌

关于工作总结的通知5

各处室、二级学院:

为全面总结学院20××年工作,科学规划20××年工作安排,根据学院工作安排要求和部署,现就做好20××年工作总结及20××年工作计划的有关事项通知如下:

一、工作总结包括:

1、具体工作及相关数据、事例;

2、获奖情况,取得成绩。

二、工作计划包括:

1、计划开展具体工作及时间进度;

2、计划工作预期效果

三、相关要求

1、报送材料应做好归纳提升,内容具体明确,逻辑清晰,简明扼要,所用数据真 ……此处隐藏983个字……支持;

6、改进工作的思路;

7、对公司管理的建议;

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。

关于工作总结的通知12

各部门、车间:

忙碌的一年即将过去,新的一年将要来临。在这辞旧迎新之际,如何面对过去成绩,总结经验,分析问题,一如既往,开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。

为继续发扬全体员工同心同德、励精图治的精神,扎实推进明年工作,使我们在新的一年里,对于新问题、新情况有所预见,有所警觉。经公司研究决定,在年底前后开展一次年度部门工作总结。现就有关问题通知如下:

一、参加对象:各部门、车间主管领导,包括各部门经理(厂长)、车间主任。

二、工作(活动)内容及要求:紧紧围绕本年度部门工作情况,进行一次全面的书面总结。要求各部门、车间实事求是,着眼实际问题,提一些切实可行的建议、思路,书面总结字数在2500字左右,具体写作要求详见附件《20xx年度部门工作总结表》。

希各部门、车间认真贯彻执行这次《通知》精神,着手落实年度工作总结,并于20xx年12月29日前将书面总结材料上报行政部,联系人:吕建军,联系电话:XXXXXX

附件:《20xx年度部门工作总结表》

关于工作总结的通知13

公司各部门:

为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(Word电子版和Word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。

备注:1.A4纸打印,标题字体为小二号黑体。

2.页边距上下左右为:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符,间距1.5倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。 5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“O”。

附件一:《XXX部月工作总结及工作计划模版》

东港凯达置业有限公司

行政部

20xx年4月2日

附件一

XXX部月工作总结及工作计划模版

进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

XX月工作回顾

XX月工作中存在问题及如何处理

XX下月工作计划

东港凯达置业有限公司XXX部

部门负责人: 二〇XX年四月二日

关于工作总结的通知14

各乡镇办统计站、局内各科室:

为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌,推动全市统计工作不断向更高水平迈进,局领导决定,全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结,认真查找工作中的不足,制定进一步加强和改进自身工作的整改措施、拟实现的工作目标和达到的水平。

为使工作总结撰写工作扎实进行,达到预期目的,特制定了写作提纲,工作总结主要围绕提纲进行阐述,提纲没有涉及到的,也可写进个人总结。

上半年工作总结于7月11日前交综合科。

附:总结提纲

一、主要工作。

1、工作积极性、主动性和责任感如何。

2、工作奉献精神、进取精神如何。

3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无学习笔记和心得体会,学习效果如何。

4、出勤情况。

5、日常报表工作如何。

6、统计分析完成情况。

7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索,具体做了哪些工作。

二、工作中存在的问题、不足和差距。

三、下半年的打算和进一步改进自身工作的措施。

关于工作总结的通知15

集团各部、各公司:

介绍20xx年的相关情况

为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20--年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。

一、工作要求:

各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。

充分制定好20--年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。

各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。

二、年终总结工作的时间安排

1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20--年计划。

2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。

三、参加会议人员

1、各部总经理

2、各公司经理

四、其他要求

1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20--年计划和合理化建议等)于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

希望各部门积极认真落实各项具体工作。

特此通知!

  ××行政部

  二〇**年十二月**日

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